广西11选5走:分公司項目經理外派培訓之 ——《現代寫字樓物業精細化管理和經營服務模式》實戰課程

來源:人力資源部作者:徐丹瀏覽數:21

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2018年5月19日-5月23日,人力資源部組織分公司8名中層骨干赴上海參加了為期3天的《現代寫字樓物業精細化管理和經營服務模式》實戰課程。

本次培訓以4個“如何提高”為切入點,即如何提高寫字樓精細化管理、如何提高寫字樓服務品質、如何提高寫字樓智能化管理以及如何提高寫字樓經營創新模式為主要內容進行了講解、探討與參觀。

此次外出對寫字樓物業管理服務內容與提升服務品質進行了宏觀且全面的學習,使大家深刻體會到智能化管理的優勢、了解到多元化物業經營管理模式等;通過參觀企業天地和保利·西岸項目,學習到收發站點的特色服務、樓頂光伏發電站的節約設計、員工快速成長的發展機制,以及為客戶提供私人管家服務、為高檔住宅提供婚慶服務等細微之處。下一步,參加外派的學員將在分公司內部對培訓所學內容進行轉訓,將上海樓宇物業管理的特色及細節服務亮點等在公司內部進行介紹和交流。

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